60 Minutos セルフサービス ランドリー チェーンがブラジル全土で展開

ブラジルでは、洗濯革命が何百万もの家族の生活ペースを静かに変えつつあり、時間のかかる手動洗濯から、高価なドライクリーニングへの依存、そして今では隅っこまで歩いて行きます。 コインランドリー 、服を着て、コーヒーを飲みます。この背景には、ブラジルの地元企業 グループ H が所有するブランド 60 Minutos の 10 年間の開拓者の歴史があります。 私は .

ペインポイントから生まれた「タイムビジネス」

私はn 2015, Isaelson Ramos, an engineer in the state of Paraiba, discovered an overlooked need: more than 30 percent of households in Brazil don’t have a washing machine. Urban renters and residents of small homes are forced to spend hours hand-washing clothes on weekends or pay for dry cleaning equivalent to 15 per cent of their daily salary.

「洗濯は生活の負担であってはなりません。」ラモスは不動産を担保にして、標準化された「60 分間の洗濯と乾燥」サービスを特徴とする最初の 60 Minutos コインランドリーを州都ジョアン ペソアにオープンしました。工業グレードの 装備 透明性の高い価格設定 (1 回あたりの平均料金は R$8、従来のコインランドリーの約 3 分の 1) により、このコインランドリーはすぐに周辺地域のユーザーを魅了しました。

テクノロジーと規模

Grupo H 私は の上昇は偶然ではありません。

● 正確な測位効率

動線の設計を最適化します。ユーザーがコードをスキャンしてデバイスを起動すると、カウントダウンがアプリを通じてリアルタイムで表示され、システムはユーザーが待ち時間を潰すために近くのコーヒーショップのクーポンを自動的にプッシュします。

● アセットライト拡張

2018年にフランチャイズを開始。省エネ機器（節水率40％）を本部が一括調達することで、加盟店は50平方メートルのスペースを用意するだけで済む。最短45日でオープンする可能性がある。

● データ

蓄積された 150 万人のユーザーの消費習慣が、新しい店舗の立地を逆に導きます。たとえば、サンパウロの労働者階級の地域では、午後 10 時以降の時間外労働者に対して特別割引期間が設けられています。

社会的価値: お金を稼ぐことよりも重要なこと

「私たちは単に問題を解決しているのではなく、 洗濯物 問題。私たちは尊厳の問題を解決しているのです。」ジョアン・ケプラー議長は強調した。ラテンアメリカの著名な投資家として、彼は 2021 年の投資後、2 つの変化を推進しています。

● グリーンオペレーション

2023年に生分解性洗剤に完全に切り替え、化学排水の排出量を年間約180トン削減する。

● コミュニティのエンパワーメント

リオデジャネイロのファベーラの店舗で「スキル トレーニング コースのためのランドリー ポイント」を試験的に実施し、2,000 人以上の低所得女性に恩恵をもたらします。

次のステップ: ラテンアメリカと長期主義

2024 年までに、Grupo HI はブラジルの 26 州すべてに店舗を構え、年間売上高は 5,300 万レアルを超えると予想されます。しかし、野心はそこで止まりません。

● 最初の目的地はメキシコです

地元パートナーと協力して、使われていないガソリンスタンドを「ランドリーに便利なショッピング」の複合スペースに変える。

● サブスクリプションのアップグレード

ホームユーザー向け「洗濯し放題パック」を発売。 価格は1回目より35％安くなり、サブスクリプションアカウントは総収益の22％に達しました。

結論

「本当の競争相手は仲間ではなく、人々の考え方を変えることです」 洗濯物 」とラモスは語った。洗濯が雑用から「行くだけ」の基本的なサービスに変わるとき、おそらくこれは、ビジネスの良い方向への最良の解説です。