地理的分布の観点から、北米はグローバルランドリーサービス市場のトップになり、33.6%を占めました。アジア太平洋地域、西ヨーロッパ、およびその他の地域が続きます。
今後、中東とアフリカは、それぞれ6.7%と6.4%のドライクリーニングおよび水洗浄サービス市場で最も急成長する地域になると予想されています。南アメリカとアジア太平洋地域は次であり、それぞれ5.4%と4.8%の市場CAGRがあります。
市場機会
●グローバルなリネンと衣服の供給市場にとって最大の機会は、供給の一部にあります。 2026年までに、世界の年間売上高が156億ドルの増加に貢献すると予想されています。
●グローバルの最大の機会 コイン式洗濯 ドライクリーニング市場は、コイン式のランドリー流通店に焦点を当てています。 2026年の年間販売に14億ドルを追加する予定です。
●グローバルな非コイン式ランドリーサービス市場で最大の機会が強調されています。 2026年までに世界の年間売上高を25億ドル増やすことが期待されています。
●グローバルなリネンと衣服の供給市場のリネン部分も同様に見下ろすことはできません。 2026年までに、年間販売に79億ドルを追加すると予想されます。
●最終使用によって分割されるランドリーサービス市場では、 商業ランドリーサービス 部分には大きな可能性があります。 2026年までに世界の年間売上高が123億増加すると予想されています。
●流通チャネルで分割されたドライクリーニングおよび水洗浄サービス市場では、オフラインパートが最大の勝者になります。 2026年までに、世界の年間売上高の成長に152億ドルを寄付すると予想されます。
米国がドライクリーニングとランドリーサービスの市場規模の成長の主要な基盤となることは、最大69億ドル増加すると予想されることに言及する価値があります。
企業のソリューション
❑革新的なモデル
変化と機会に満ちたそのような市場に直面するとき、企業はすべてポリシーを積極的に反応させます。市場動向に基づいて、オンデマンドランドリーサービス、ノーキャッシュセルフサービスランドリー、多様なランドリーサービス、持続可能なランドリーサービス、その他 革新的なモデル 出現し続けると、合併と買収がより頻繁になりつつあります。
❑ソーシャルメディア
また、ソーシャルメディアを使用して顧客のリソースを拡大します。一部のスーパーマーケットは、境界を越えてドライクリーニングサービスを提供しており、フランチャイズ運用モデルはますます人気があります。
❑企業の内部戦略
一方で、彼らは製品ポートフォリオを豊かにするための戦略的買収により、均一なレンタルと施設のサービス機能を最適化することにより、サービス事業を強化し、均一なレンタルと施設のサービス機能を最適化することにより顧客ベースを拡大するよう努めています。
結論
キングスター グローバルランドリーサービス市場のダイナミクスに注意を払い続け、最新の情報を提供します。
この記事のデータは、ドライクリーニングおよびランドリーサービスのグローバル市場の機会と2031年の戦略からのものです(ResearchAndmarkets.com)。
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