たった 8 人の従業員で、ランドリー工場はどのようにして毎日 3,000 個以上の衣類を処理できるのでしょうか?

中国の蘇州に中央ランドリー工場があります。これは、過去 4 世代にわたるランドリー工場の運営と管理の経験を集約して建設された新しい工場です。 2021 年 7 月 17 日に正式に使用開始されました。敷地面積は 1,000 平方メートルを超え、最前線のスタッフは 8 名います。 1日の処理能力は約3,000枚。ピーク時には、人員配置により生産量が 1 日あたり 5,000 個に達することがあります。それほど効率的ですか？調べてみましょう。

理由 1: 優れたレイアウト計画

同社のランドリー工場の面積は 1,000 平方メートルを超え、全体的な計画は「従業員に最小限の方法で最大限の仕事をさせる」という原則に基づいています。工場の門を入って衣類の仕分けエリアが始まり、ドライクリーニングエリアと洗濯エリアが隣接し、その最後が後洗い仕上げエリア、品質検査エリア、包装エリアへと続きます。リージョン間のレイアウトは非常にコンパクトで、一部のリージョンはわずか 2 ～ 3 歩離れています。従業員が歩いたり、衣類を運ぶのに費やす時間が最小限に抑えられます。

理由 2: 基本構成

先進的なランドリー設備、洗濯後仕上げ設備、包装設備、後段の各店舗仕分けシステムなどを導入し、ランドリー工場の自動化と業務効率を大幅に改善したほか、ドライクリーニング設備、洗濯設備、乾燥設備にそれぞれ赤、黄、緑の警告灯を設置し、運転中、停止中、故障中の3つの状態を表示し、オペレーターが一目で設備の動作状況を把握できるようにした。これにより、スタッフは洗濯物の適切な手配が容易になるだけでなく、スタッフの備品管理の効率も大幅に向上します。

● キングスター工業用洗濯機 緑、オレンジ、赤の 3 色の表示灯が付属しており、機器のさまざまな動作状態を反映します。従業員は設備の稼働状況を一目で把握できます。さらに、Kignstar 業務用洗濯機、 ウェットクリーニング機 、そして 乾燥機 洗濯と乾燥の手順を編集できるインテリジェントな制御システムが装備されています。従業員は衣類を入れてプログラムを選択し、洗濯または乾燥後に取り出すだけです。また、キングスター乾燥機は湿度感知装置を備えたダイレクトベント乾燥機で、乾燥効率が高いだけでなく、衣類の過乾燥を防ぎます。従業員が装置の動作を随時監視する必要がなくなり、人件費が大幅に削減されます。

理由 3: 複数の役割を持つ従業員

人材の最大限の活用を追求することが当社の理念です。同社のランドリー工場の最前線従業員はわずか 8 人で、1 日あたりの衣類生産量は 2500 ～ 3000 着に達します。報道によれば、8名のうち常勤職に就いているのはアイロン掛け師1名のみで、残りの7名は基本的に他の職を3つ以上掛け持ちしているとのこと。

● たとえば、7 台のドライ クリーニング機の操作を管理するオペレーターは、ズボンのアイロンがけ (関連するトレーニングを受けています) と物流も担当します。従業員の 1 日の労働時間は基本的に飽和状態であり、「より多くの労働、より多くの給与」の原則により、それに応じて従業員の収入が増加し、従業員の熱意がさらに刺激されています。

❑ 店舗内の従業員のジョブローテーション

オフライン店舗で衣類の発送や受け取りを行うスタッフをクリーニング工場に手配することで、スタッフのクリーニング工場の洗濯プロセスへの理解と精通を直接高めることができ、顧客への宣伝や宣伝をより効果的に行うことができます。

これにより、店舗従業員とクリーニング工場従業員の間の労働関係がさらに強化され、両者間の協力に対する暗黙の理解が促進されます。同時に、洗濯シーズンのピーク時に、工場の人手不足の問題を直接解決します。 ランドリー工場 .

❑ 熟練した洗練された主要なポジション

主要な人材の能力と仕事の洗練度を重視し、重視することも効率を向上させるための手段です。洗濯作業の第一歩として、衣類の仕分けが重要であることは自明の理です。の ランドリー工場 十分な業界経験と高い技術力を持ち、生地に触れて直接衣類の洗濯方法を判断できる仕分け作業員が1名のみ在籍しています。

また、ドライクリーニングでも洗濯でも、衣類を白、淡色、グレー、濃色の4色ごとに4つのターンボックスに仕分けするため、次の洗濯工程が非常に楽になります。

結論

上記の経験は、初期段階での継続的な探求を通じてまとめられた一連の効果的な経営計画であり、繁忙期の生産作業に対応できるだけでなく、従業員の収入とクリーニング工場の利益も確保できるため、企業は常に好循環に陥ります。